{"id":13481,"date":"2023-12-15T18:53:24","date_gmt":"2023-12-15T16:53:24","guid":{"rendered":"https:\/\/giustizia.confintesafp.it\/wordpress\/?p=13481"},"modified":"2023-12-15T18:53:24","modified_gmt":"2023-12-15T16:53:24","slug":"assunzione-di-797-assistenti-amministrativi-per-il-21-12-2023-problematiche-connesse-al-turn-over-del-personale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/giustizia.confintesafp.it\/wordpress\/assunzione-di-797-assistenti-amministrativi-per-il-21-12-2023-problematiche-connesse-al-turn-over-del-personale\/","title":{"rendered":"Assunzione di 797 Assistenti amministrativi per il 21.12.2023. Problematiche connesse al turn over del personale."},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Roma 15.12.2023 prot.152<\/p>\n

Al Capo del Dipartimento dell\u2019Organizzazione Giudiziaria<\/p>\n

dott. Gaetano Campo<\/p>\n

capodipartimento.dog@giustiziacert.it<\/a><\/p>\n

\u00a0Al Direttore Generale personale e formazione DOG<\/p>\n

dott.ssa Maria Isabella Gandini<\/p>\n

dgpersonale.dog@giustizia.it<\/a><\/p>\n

Al Direttore dell\u2019Ufficio III \u2013 Concorsi e Inquadramenti<\/p>\n

dr.ssa Maria Maddalena<\/p>\n

uff3.dgpersonale.dog@giustiziacert.<\/a><\/p>\n

\u00c8 innegabile che il Ministero della Giustizia stia affrontando una grave crisi di personale: molti colleghi, giovani e preparati, stanno lasciando la nostra Amministrazione per andare altrove trovando maggiori riconoscimenti, economici e professionali, che soddisfano le loro aspettative economiche e di carriera.<\/p>\n

Per tanti lasciare il nostro Ministero \u00e8 una scelta sofferta quanto razionale, perch\u00e9 lasciano un datore di lavoro che non offre alcuna prospettive di crescita, di guadagno e spesso neanche di avvicinamento ai propri affetti (se non dopo decenni) a fronte di altre Amministrazioni che sono pi\u00f9 elastiche (non applicano il vincolo quinquennale e procedono all\u2019assestamento del personale in servizio prima di ogni nuova assunzione di personale), CCNI aggiornati, sviluppi economici costanti, un welfare che funziona e stabilizzazione del personale a tempo determinato solo per indicare pochi ma significativi punti di forza altrui.<\/p>\n

Ed il Ministero della Giustizia che fa per trattenere ed essere competitivo, che prospettive offre per trattenere giovani (e diversamente giovani) qualificati, competitivi e volenterosi?<\/p>\n

Concede un preavviso di meno di dieci giorni per prendere servizio mettendo in difficolt\u00e0 tanti vincitori:<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 che hanno un posto di lavoro che li gratifica e li appassiona ma \u00e8 a tempo determinato e che, ancora una volta, devono scegliere tra il lavoro che li appassiona moltissimo dal punto di vista professionale e la mediocre stabilit\u00e0 di un posto di lavoro a tempo indeterminato;<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 che lavorano presso aziende private (e devono rimetterci l\u2019indennit\u00e0 per mancato preavviso);<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 che semplicemente devono fare una valigia per partire in citt\u00e0 non conosciute senza alcun appoggio logistico in concomitanza alle vacanze natalizie, con i costi dei voli, treni, hotel e B&B alle stelle.<\/p>\n

\u00c8 certo un singolare esordio.<\/p>\n

Vogliamo anche parlare dell\u2019emorragia di personale che ci sar\u00e0 a seguito dell\u2019assunzione di funzionari dell\u2019Agenzia delle Entrate?<\/p>\n

Tra le nostre fila tra iscritti e dirigenti sindacali ne contiamo decine e decine ma non di questo siamo impensieriti perch\u00e9 la nostra unica preoccupazione \u00e8 quella delle occasioni perse per il personale che resta, il nostro rammarico \u00e8 di avere numerose possibilit\u00e0 previste da norme che non sono applicate (dal welfare, all\u2019area delle elevate professionalit\u00e0, alle posizioni organizzative e potremmo continuare con un lungo elenco), \u00e8 quella di essere in un Ministero strategico e per nulla competitivo, \u00e8 quella che oltre 30.000 lavoratori sono frustrati e senza aspettative di crescita e di riconoscimento economico.<\/p>\n

\u00c8 questione di soldi? Anche ma non solo. Cos\u00ec, il nostro personale diminuisce sempre di pi\u00f9, lasciando scoperti posti in un turn over senza precedenti.<\/p>\n

La soluzione? La decisione \u00e8, certo, di chi ci governa ma come sindacato solidale e responsabile sentiamo il dovere di collaborare per proporre soluzioni.<\/p>\n

1)\u00a0\u00a0\u00a0 Concedere al personale assunto a tempo determinato presso il Ministero della Giustizia il differimento della presa di servizio come Assistenti Giudiziari fino alla fine del contratto a tempo determinato (giugno 2023) o, in alternativa, concedere la possibilit\u00e0 di conservare il posto di lavoro a tempo determinato.<\/p>\n

2)\u00a0\u00a0\u00a0 Estendere al personale amministrativo la disciplina delle sedi disagiate, gi\u00e0 riconosciute con legge al personale di magistratura, con la finalit\u00e0 di garantire la produttivit\u00e0 in tutte le sedi. Perch\u00e9 in fondo (e neanche tanto in fondo) che differenza c\u2019\u00e8 (oltre a quella economica) tra un magistrato che prende servizio in zone disagiate ed il personale giudiziario che va nelle stesse sedi?<\/p>\n

3)\u00a0\u00a0\u00a0 Piena applicazione di tutti gli istituti contrattuali che renderebbero competitivo il Ministero della Giustizia.<\/p>\n

4)\u00a0\u00a0\u00a0 Implementare il Fondo Risorse Decentrate (FRD) inserendo i proventi del Contributo Unificato, riappropriandoci delle competenze di Equitalia Giustizia ed affidando al personale (con titoli e professionalit\u00e0) le funzioni paragiurisdizionali (a tal proposito rimandiamo l\u2019approfondimento al documento allegato).<\/p>\n

Accogliere questa proposta sarebbe una scelta saggia e vantaggiosa per il Ministero della Giustizia e per i lavoratori, eviteremmo di perdere personale qualificato e formato e offriremmo una speranza di cambiamento anche a chi da decenni lavora senza speranza e con un solo obiettivo: giungere alla pensione.<\/p>\n

Sono convinta che questa Amministrazione abbia competenze e sensibilit\u00e0 per invertire la rotta valorizzando il personale rendendolo orgoglioso e deciso nella scelta.<\/p>\n

Cordiali saluti<\/p>\n

Segretario Generale<\/p>\n

(Claudia Ratti)<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Prot. 146 PROPOSTE FRD<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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